ERP资料员的工作总结报告
一、工作总结

　　（一）、协调人力资源部的工作

　　1、建立人力资源规划工作机制。

　　（1） 协助人力资源主管调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

　　（2） 根据公司发展规划，配合人力资源主管提出与之相匹配的的人力资源规划。2、招聘与配置：

　　（1）协助人力主管建立人才的储备机制及长期招聘渠道。

　　（2）在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

　　（3）协助各部门实施招聘。 生日祝福http://www.qiake.net

　　3、培训：

　　（1）在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。

　　（2）巩固已初步建立的员工培训机制。

　　（3）制作一份新进员工培训教材。

　　（二）、行政事务

　　1、公章管理（1）协助主任做好相关审核工作。

　　（2）制作公章管理登记薄。

　　2、会议安排，协助CEO安排会议议程及相关准备工作。

　　（三）、协助财务部完成工作

　　财务部人手比较少，工作负担比较重，经常出现加班情况。针对这种现状，我主动协助财务部门完成工作。

　　1、根据财务部要求购买收据，凭证等物品。做到供应及时，保证会计操作。

　　2、协助CFO完成会计相关计划，总结和财务报告等文件的起草工作。

　　（四）、对外事务：

　　1、证照的申办、年审。协助CEO，CFO，CIO进行资料准备及提交工作。

　　2、政府扶持项目的申报。协助会计主管开展相关工作。

　　3、与政府部门、行业协会的日常沟通。协助审计填制和递交相关报表、资料等。

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