三、抓班子带队伍，增强教职员工队伍的凝聚力和向心力，促进学校快速发展

　　10、一年来，我坚持抓班子带队伍，抓党员带群众，抓业务骨干带全体，使学校出现领导班子团结，教师队伍相对稳定，教育教学质量不断提升的可喜局面。一是坚持民主集中制，带头维护学校领导班子的团结。在工作中我坚持重大问题校级领导班子集体研究决定，不搞个人说了算，不搞临时动议，严格按照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的程序办理，让班子成员都能充分发表意见，在重大问题的决策上，也敢于拍板，敢于负责。学校领导班子讲团结，讲正气，办实事，富有凝聚力和战斗力。二是抓制度建设，带头廉政、勤政、清正，以身作则，率先垂范。三是抓政治业务理论学习。我十分重视班子成员和广大教职员工的理论学习，提高全体教职员工的整体素质，为创建学习型学校奠定了基础，学校组织全体教职员工参加普法考试、师德法规考试、教育教学创新能力培训，提高全了体教职员工的政治业务素质和法制素养。总之，通过不间断的学习培训，广大教职员工进一步坚定了理想信念，提高了理论水平和业务技能，学校的凝聚力和战斗力、教职员工的向心力都得到了显著增强。

　　11、推进学校信息化建设。学校新建有校园局域网，同时还实现了“班班通”，教师办公电脑拥有率达51%，新装备了有60台电脑的信息教室、多媒体报告厅。为学校数字化、现代化发展奠定了良好的基础。

　　12、发挥博客教师成长档案功能。每一位教师都在网上建立了自己的教育博客，通过博客写教育随笔、教学心得、生活感悟、教学设计等，为教师专业成长、互相学习提供了网络信息平台支持。

　　13、狠抓安全不松懈。安全工作形成了以“校长负总责，副校长分管，安全办具体管，总务处主抓校舍安全，政教处主抓安全教育和活动安全、课外安全，教务处主抓课堂安全”的管理体系。学校建立建全了安全制度。制定了详细的“应急疏散”预案，组织全校学生进行1次应急逃生演练。学校坚持每日的以安全为主的“巡查”制度，投入大量的人力、物力，人防与物防并举，效果显著。在广大师生员工的共同努力下，学校未发生安全责任事故。

　　15、积极做好两免一补工作。为150名贫困学生提供生活补助7.5万元，还为全校学生（含住宿生）免费供应开水。

　　16、继续改善学校面貌。今年共投资50万，对学生宿舍楼进行了全面维修，更换了办公楼实验楼和21个教室的电路，进行了防水层、水管路、围墙、运动场的维修，新装配有电脑50台的学生机房，新装备21个“班班通”多媒体教室，新添置一批体育器材，为教育教学提供良好基础、条件。

　　四、正视存在的问题，明确发展的方向

　　17、成绩的取得，离不开教育局的正确领导，离不开各部门、社会各界及家长的支持和帮助，更离不开全体实中人的辛勤劳动和对我工作上的支持。我本人只是履行了自己应尽的职责。用“三个代表”和“人民满意”的要求来检查自己的工作，还存在许多不足之处。一是解放思想，更新观念程度仍显得不够，求稳怕乱的意识比较严重；二是对信息化高速发展的今天出现的一些学生思想政治工作方面的热点、难点问题，调查研究不够，采取应对措施不够及时；三是课堂教学改革触及层面较浅，缺乏实践操作细则和成熟的经验，在具体指导上不够大胆；四是教职员工的工作积极性尚未充分发挥出来，激励措施缺乏。此外教师自主发展能力和教职员工福利待遇也亟待提高。

　　18、在今后的工作中，认真改正问题和不足，积极推进学校教育改革和发展。一要强力实施“文明建校，依法治校，”工程，争取早日把学校建设成为省级文明单位和“现代化，高质量，高规格，有特色”的名校；二要强力实施“美丽人生”德育工程，为创建省级特色学校奠定基础；三要强力实施“科研兴校，文化立校”发展战略，努力提升教师整体素质和自主发展能力，并争取上级政府政策上的支持，不断加快学校建设与发展。

　　19、回顾过去，我信心百倍，展望未来，深感任重道远。我将抓住学校新一轮发展机遇，迎接挑战，发扬成绩，纠正不足，开拓前进，努力做好本职工作，为建设一个强大美丽的实验中学而努力奋斗

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