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超市筹备与开业步骤

超市筹备与开业步骤
很多新接触超市行业的朋友,对于投资和筹备总感觉无从下手,本身超市行业就让人感觉是千头万绪的,下面对筹备到开业期间的一些步骤做以简要说明。

  1.首先要考虑的是经营规模和经营模式。

  经营规模一般是按面积来确定的,这里直接牵涉到的就是资金问题,超市投资一般包括房租金,装修,设备以及货款。

  经营模式要确定的就是开的是综合超市还是专业店,是自己经营还是雇人管理,不论什么经营模式,都要有良好的心理准备,因为超市行业琐碎,营业时间长,无休息日等等因素使得这个行业很辛苦,很操心。

  2.经营规模和经营模式一旦确定就要开始选址工作,选址的一些要点在前面已经讲过,这里就不多说了。

  3.房屋确定后首先要进行测量绘制平面图,做超市布局,以及商品结构的选择。

  这里重点说一下商品结构,这也是很多新做超市的朋友所关注的,商品结构的选择和超市的经营模式定位有这很大的关系,不同形式的超市要经营不同的商品,这个在前面也已经说过了,下面说的是如何尽快了解商品。

  商品的选择与区域有着很大的关联,不同区域的商品结构都有所不同的。

  一般都是采取市场调查的形式来进行选择,市场调查有几个方面:

  去周遍同规模同形式的店去看,找有共同点的商品;

  从批发商那里了解商品的销售状况和组合; www.qiake.net

  从电视广告等媒体了解一些适合超市经营的商品信息(主要是新产品);

  询问周围的亲戚朋友,他们在便利店或超市经常消费的商品,以及日常消费的品牌;

  以下是一个简单的调查表,给你周围的亲戚朋友每人一份,填好了你来总结,会了解很多商品信息的:

  4.布局方案确定后就要根据布局做装修和订购设备。装修包括店内的装修以及门面的装修。设备要根据超市定位的档次进行选择适应的设备。

  5.同时要与各个职能部门进行接触,准备办理各项执照,一般包括:卫生许可,烟草专卖证,工商执照,国税登记,地税登记。

  6.装修完工后,就要组织设备进店,并做招商招聘工作,同时与供应商进行采购谈判。

  7.设备组装定位,调试后就可以组织商品进店了,商品进店后就要进行商品信息录入,按布局确定陈列位置,这个时候需要对员工进行理论培训和实际操作的培训。

  8.确定开业日期,如果要做开业促销,同时就要做促销计划,选择特价商品以及做开业庆典的筹备。

  9.商品进店达到80%以上,要进行一次全范围的陈列调整,以达到最佳效果。

  10.接下来就是要把所有进店商品进行过机(POS机),检查商品信息的准确性。

  11.最后对店面进行装饰布置,清理卖场,收拾卫生,所有人员到位,达到开业状态。这样就可以正常开业了

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