把信送给加西亚读后感财务经理
我是一家公司的财务部经理，公司开展读书会，这是我的发言稿。

　　《罗文的故事读后感》

　　今天和大家分享一下“罗文列传”的读后感。

　　02年读过此书，现在再读，回想近几年来的工作和生活实践，觉得向罗文先生学习是很有价值的。

　　这是一本传授成功学的书，讲的是如何由主动性通往卓越的成功模式，我觉得这种模式对于我们很有借鉴价值。

　　什么是成功？成功是成为最好的你自己，成功是创造价值。

　　什么是主动性？主动性是运用头脑，发挥自己的聪明才智，克服困难，坚韧不拔地去达成目标。

　　什么是卓越？卓越是不平庸，是比别人更富于梦想，比别人有更高的期望，更执着，更有进取心，更有干劲。

　　书中说，“主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成任务”。

　　有人会问：我为什么要主动www.qiake.net？凭什么我就得主动？我的回答是：为了自尊，为了自信，为了不遭别人蔑视，不虚度年华，总之是因为我们天生不甘平庸。

　　书中说：投入才有回报，忠诚才有信任，主动才有创新。

　　什么是投入？投入就是面对工作，“或者去做，或者不做，二者必居其一”。也就是，在现有的工作环境里，“要么全身退出，要么全力以赴，你只能做出一种选择”，而不必三心二意地磨洋工，把自己陷于遭人蔑视的边缘，那无异于自毁前程。

　　什么是忠诚？忠诚是忠于职守，忠于自己所在的组织，忠于自己的信条。

　　您有信条吗？

　　我常说，身在德高公司，就要心在德高公司，这是一句普通的话，是罗文告诉我的。

　　以我为例，我和身边的同事们，在工作上下了很多功夫，我们努力地投入，我们抓住了机会，我们有了良好的回报。公司项目申报组的5位同事密切协作，三年为公司争取了近千万的资金，我想罗文先生也会微笑的。

　　身为财务工作者，管理着公司重要的事务，我努力做到自己提出的“身在德高，心在德高”的信条，努力用自己的工作贡献于所在的组织，我相信会赢得组织和同事的鼓励，“我相信工作的双手、思考的大脑和友爱的心灵。”

　　主动才有创新。针对公司以前的财务支付报销状况，06年我们起草了新的制度，确立了分级授权管理的思路，07年根据实际情况的变化修订了这一制度，画出流程图，明确了审批人的责任，08年针对不断出现的特殊情况制定了费用报销的补充规定，完善了内部稽核监督，这些都是主动工作的创新之举。

　　罗文先生没有超人的军事才能，没有显赫的官衔，为什么世人记住了他？因为他没有问：“加西亚在哪儿？”面对任务，他不是被动地服从，而是主动地开拓。

　　在我们的实际工作中，我们不能唯上级的马首是瞻。那么唯什么？我的回答是：唯实事求是，唯科学精神，要相信真理的价值，要主动务实求创新，避免决策和判断的失误。

　　与书中倡导的由主动创造卓越的成功模式相反，我们的身边有些人，始终找不到“成功是一种心态”的感觉。要么消极懈怠、要么偷懒塞责、要么批评抱怨、要么敷衍取巧，干什么事都象一台没有发条的钟表，你拨到几点我就指到几点，不拨我就不转，或者压根儿就拨不动。这些人也渴望成功，但是要明白，“走向成功是因为你选择了不让生活选择你的选择”。

　　如何才能拒绝平庸，选择卓越？我们首先要选择自己，选择不断进步、不断发展的生活。当然，这需要专注于每一阶段的现实目标，清楚地认识它，紧紧地盯住它。每个人都可以使自己的生活好转起来，但必须从今天开始，从我们现在的工作做起，而不必等到不可预期的那一天，等你找到所谓的理想职位的那一天。未来的生活从现在开始，我们脚底下踩的这块土地就是世界上再也找不到的金矿。

　　回顾自己几年来的工作经历：凡是把身心彻底融入所在的企业，尽心尽力为企业着想，不计报偿地孜孜以求工作时，个人的事业生涯就总是在进步和发展，总是能找到自信和自尊；凡是被懒惰消极所控制，情绪低落、思想迷茫的时候，学习和工作也总是停滞不前，生活总是不太如意。所以，再读罗文的故事，感慨较多。因为有了安德鲁・罗文这位杰出人物，哈伯德才创作了这本书。让我们通过这部作品获取一种进取心，在这种追求中获得一种动力。我们自己即使付出再多的代价，为了自己所在的组织也在所不惜。

　　感谢阿尔伯特;哈伯德先生！

　　最后再说一句话，要想过上好日子，要想从普通到优秀再到卓越，就要比常人更主动、更勤奋，更有承受力。用两句诗结束发言：一勤天下无难事，百忍堂中有太和。