向教条主义宣战学习心得
　向教条主义宣战，那么势必我们得先搞清楚什么是教条主义，常言道：“知己知彼，百战不殆。”那么要向教条主义发难，我们得先摸清这个“敌人”的底细，才能无往而不破。

　　教条主义亦称“本本主义”。是主观主义的一种表现形式。主要特点是把书本、理论当教条，思想僵化，一切从定义、公式出发，不从实际出发，反对具体情况具体分析，否认实践是检验真理的标准。教条主义轻视实践、割裂理论与实践、主观与客观的具体的历史的统一。　教条主义不对具体事物进行调查研究，只是生搬硬套现成原则、概念来处理问题的思想作风。

　　对什么是教条主义，人们好像不存在什么争议。从根本上意义讲，教条主义就是一种僵化的态度。其外在表现：要么是用形而上学的观点，僵化地对待某种既成的精神产品（某种理论、观点、教义乃至只言片语）；要么是用某种既成的精神产品，僵化地规矩和剪裁不断发展变化的现实实践。两种表现所内涵的精神，是一以贯之的僵化。教条主义实在是殆害无穷，教条主义之所以可恨，就在于它是害人的，就在于它是背离人类进步发展之要求和趋势的。当着依照教条主义的态度带来了一定的（或足够的）恶果之后，人性的要求必然会使人们抛弃它，从而采取正确的行为态度。所以，“求我幸福”这样的人性，便为反对教条主义提供了最为根本的力量

　　　要想反对教条主义，必须首先揭穿它的欺骗性，首先判别出某种态度（或理论、或政策等）是害人的教条主义、而不是利人的“继承主义”。

　　在我们的现实工作中经常会出现这样或者那样的教条主义，那么，在工作中怎样才能做到这一点呢？

　　那么这个问题就很明了了，尤其在科技日新月异，经济文化都在突飞猛进的今天，我们在工作中更不能教条主义，本本主义。我们应该与时俱进，随机应变，做一个工作中的“变色龙”。工作中无论遇到什么状况，先应该理性的，科学的进行分析，再切入工作。工作中遇到难以解决的问题时，不能认死理，死搬硬套，不能钻牛角尖，这样只可能将我们引入教条主义的死胡同。我们完全可以换个位置，换个角度来思考一下，那么便会达生日祝福http://www.qiake.net/ 到“山重水复疑无路，柳暗花明又一村。”的喜人效果。工作中应该学会“变通”，这正好与教条主义相左，工作中坚持或者信奉“死”的教条主义，本本主义结果只能是“死”，而恰好相反，如果工作中学会“变通”，“变通”顾名思义：“学会改变或者应变，则万事通达”。会突然眼前一亮，一切问题都迎刃而解了！

　　这个问题如果进一步深入到我们工作中的上级对下级，或者员工对管理者的问题中。深入到我们财务的具体工作中，那么就更应该是慎之又慎。对员工的管理，或者作为员工对公司，对工作的负责，都不是死的框框条条一定必须循规蹈矩，对员工要因人而异，作为管理者，我们应该多站在员工的角度想一想，“急员工之所急，想员工之所想“，那么管理工作就不会只是命令与服从，就溶入了感情，作为员工，我们也应该站在公司的立场，多为公司的利益和名誉着想，心中时常想着，“公司荣则我荣，公司损则我损”。这样我们公司员工则会心心相印，众志成城了。对工作要因事因时而异。例如：工作八小时，并不是说我们在八小时之外就不能多工作一分钟，必须等分掐秒的，那也得有个轻重缓急，要以全局为重，加加班未尝不可，当然公司对于员工也应该又人性化的管理，“人有妻儿老小，家需柴米油盐”，谁都有情急之事，所以在工作管理也不一定每一件事都拘泥于死板，我们应该更人性化的管理。这样才更有利于我公司发展壮大。

　　以上种种都是我在工作实践中的亲身体会，在以后的工作与学习中我依然会与时俱进，不断提高自身素质，不断提升业务工作能力，继续与教条主义战斗，以取得更加骄人的工作成绩，为公司做出应有的贡献