是的，不管你完没完成一定要汇报，领导最害怕的是不知道下属在干什么。不管你有没有完成任务，你都要汇报。即使没完成，也可以汇报下进度等相关问题 。有始有终是一种态度。理清思绪，简洁明了，讲重点，先说事后说结果，富有逻辑性。切记不要先说过程再说结果，你可能过程说了一大堆，其实大家根本没听懂你说的是什么。请记住，过程不代表结果，企业要的是功劳而不是苦劳。

　　四、 高效执行力的持续基因

　　我认为如果要把一种精神传承下去，离不开积极、乐观的心态。做什么事之前先认真的思考，不要盲目的去执行，先认真思考自己要的结果是什么，目的是什么后再去执行会更好，从根本上降低犯错的机率，增加对工作的自信，积极的态度就已经来了。论文网http://www.751com.cn/  

　　其实把高效执行力给传承下去可以透过学习来完成。学习能激发潜能，不断的学习，不断的挑战自己，激发未知潜能，让自己永远保持着最佳状态。透过学习我们能找到自己的优势在哪方面，要知道，人和人的优势是不一样的。就好比四大天王，他们各自的优势都是不一样的。找到自己优势后强化它，并定位，然后将它发挥到极致。这样下去，你已经时时刻刻都保持着高效的执行力了。

　　以上是我培训后的心得，虽然我写上去的东西不多，可学到的东西真的很多很多，讲的那些很实用、在工作中常见到的一些问题。很感谢畅姐给了我这个机会，收获真的很大很大，人真的要不断的学习，不断的进步，与时俱进，不然真的会像恐龙那样，适应不了就会被社会淘汰、灭绝。社会就是这样，适者生存、弱者淘汰。工作不应该改是迷茫的，找准角色定位，聚焦管理，多做累计的事情，少做不可累计的事，不做贬值的事，牢记这几项，按照步骤从一点一滴做起，我相信，这样的人生将更会聚集更多的美好。

　　2012年第一次培训，很棒，再接再厉，加油加油再加油。

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