绩效管理我个人认为应该从绩效、绩效考核最后到绩效管理。

　　就像以前有个老师给我们上课说不要过程只要结果，我认为是不对的，其实对过程不监督控制，结果也好不到哪里去。

　　那么绩效管理就是对这个过程的监控。坚持和执行力很重要。

　　做为一个社会人，每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成，完成的程度各有不同、结果各有不同，这都取决于每个人的性格、态度及个人思路，而不同的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。作为一个中层管理人员，既要做好自己部门的管理工作，又要为部门经济指标更好的完成出谋划策，要做到上传下达，执行力在我看来尤为重要，如果工作在我这里脱节，就会造成一系列的恶性循环，如何做才是有执行力呢？

　　认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；

　　锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；

　　速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。

　　如何才能做好绩效管理，实现员工绩效提升和企业业绩提升？

　　首先，绩效目标要可行； 生日祝福http://www.qiake.net/

　　第二、落实和检查目标要认真；

　　第三、绩效目标完成总结要及时、准确；

　　第四、绩效目标考核要公开、公正、公平。

　　当然这只是我个人的心得体会。恳请领导以及同仁给我指点。

　　我知道目前我的管理知识甚少，所以在以后的学习中我会更用心。以此加强自身的管理知识面，并学而用之，为公司创造价值!