公司团队培训心得
一周的培训很快结束了，对于我来说受益非浅，感叹自己懂的东西太少，要学的东西太多。培训的时间虽然只有短短的一周时间却也学到了一些东西，主要从以下几个方面：

　　在思想认识上的提升：通过企业文化、星极服务的学习，使我在思想上更有大局关了，眼界也宽阔了许多，想的事情更深远了。那句：“细节决定成败，素质决定细节，训练决定素质”还深深的留在了我的脑海，素质成就认识，只有这样才能成为一个有战斗力的士兵，才能走向成功。从而联系到工作中就是要有责任心，要不断的训练自己，那样自己才能得到提升。做事情要从集团的大局出发，不能只想着一个小公司的事情。

　　在认知方面的提升：忙碌的工作、生活，让我忘记了上学时的感觉了，一天除了工作，吃饭、睡觉，感觉自己是个很忙的人，总是有生日祝福http://www.qiake.net 总总理由说自己很忙，找借口没有时间学习，这次通过学习，不但温习了以前学过的东西，还了解了一些上市公司的情况，例如：什么是IPO，上市的流程，以及新会计准责。做了这么多年的会计，问到一些新会计准责方面的东西还真答不上来，感自己在不学习，在不上进，真的要被社会陶汰了。连伟人毛主席都说了三天不学习赶不上刘少奇，更何况我们呢？也得要每天进步一点点，这样才不会落后。

　　在技能方面的提升：四年的时间足够改变一个人，但也能让人停止不前，觉得自己懂得差不多了，觉得自己的一套方法很适用，总是不原意改变和接受，比较固化。这次培训领导们一一的列示的环节和要把控的地方，自己没有完善的地方还真是很多，特别是PDCA理论的应用，确实让我觉得自己的方法还真有待改善，能把这个应用到工作中去那么效果会更好。各同事之间的讨论更是能从中学习到一些更为有效的管理办法，让自己在后期的管理中遇到同类的事情就能很好的解决了。

　　在沟通方的提升：这次增训一共是40名同学，从自我借绍时的拘束到后来大家沟通起来畅所欲言，从紧张到自然，一位领导说得好，要想成长的快，那就要成为一个讲师，不但要懂还要能表达出来，太有道理了，听到了那句话以后我就开始注重这方面的提升了，有时候看到别人在那里讲总是觉得没有什么？可是真的换了自己讲也讲不出来了，没有那么多要说的，不同的话怎么在别人的嘴里说出来就好听，注意与什么样的人沟通采用什么样的方法即把事情办了又能不伤合气。几位领导都说了自己的心得和方法，这个也让我学到了后期如何处理，如何做到有效的沟通。

　　通过这次培训，在团队建设方面，让我们财务团队更有凝聚力了，在集团领导的带领下，各个财务部门通力合作，迎接一个又一个挑战，让我们更懂了我们是一个团队在做战，任何一个人都不能掉队，哪个人掉队了我们都不会走太远，我们是一个整体，要团结、奋进、不断努力、不断学习才能共进步