ERP竞赛心得
　2011年5月6日，我和李青青、曾泽华、段乐、刘美丽五人很荣幸的代表学校参加了湖南省高职企业沙盘模拟赛，最终获得了三等奖。这次比赛让我受益匪浅，感慨良多。

　　首先要感谢学院领导和老师给了我们这次机会，提供了条件，让我们能顺利的参赛。培训的第一天我没有去，因此第二天去的时候我感觉有点吃力，也不清楚那些规则，当时只是想着要去学习一下。后来我每天都记规则，心里一直计划着要怎样把企业经营好，慢慢地就了解熟悉了。其次是要感谢我们的队友和一起培训的同学，我们一起学习，一起进步，最后一起战斗，在这过程中大家相互支持和帮助。当然，我最要感谢的是三位指导老师，他们为这次比赛、为我们付出了很多很多。他们把我们从对ERP一无所知的学生，培养成了可以参赛的选手；他们牺牲了自己的休息时间，连五一也一直在培训我们，后来为了准备方案，许老师晚上还经常熬夜！没有三位指导老师，就不会有现在的我们！从开始培训到比赛结束，三位指导老师都一直和我们在一起战斗！

　　比赛的前几天，我们是特别特别紧张的，心里一直在推算方案，同时也在担心着万一破产了怎么办，毕竟这是我们第一次参加，领导老师都特别重视，我们的压力特别大。我们都把所有的事情放在了一边，全心全意准备着比赛，当时的压力真的和高考的时候差不多。

　　经过一段时间的培训，我们就要走向赛场了。比赛的前一晚，老师要我们好好休息，不要想其他事了，可是我总是睡不着，熬过了漫长的一夜。比赛那天我们提前赶到了赛点，由于有点晕车，开始的我状况不是很好，休息了一阵子后就感觉好多了。

　　比赛过程中其实也是很紧张的，不过我们不想老师紧张，所以表现的不怎么紧张。由于开始做好了方案，我们的任务不是很繁重。在经营的第一年，我们只研发了一个季度的P4产品，保证了权益，为第二年的长期贷款做好了准备。第一年结束后的间谍情报很重要，由于开始有了好的分工，我们很快的就搜集了所有组的信息，结果发现研发P3的组有十几个，研发P4的有七个。这时候我们心里开始慌了，在为决策犹豫。当时因为不想冒险，所以最终选择了P4，P2组合策略。这个策略很保险，没有破产的风险，但是缺点就是后进不足。以后的几年我们都在我们的计划中发展。

　　比赛结束后我去查了总分数和排名，我们是在三等奖的行列上。当时心里还是比较高兴的，因为我们没有破产，得了三等奖。后来许老师给我们总结了一下，让我们原本比较轻松高兴的心又沉重起来，觉得十分遗憾。第二年的时候生日祝福http://www.qiake.net 我们分析的不全面，我们只看到了有7个组研发了P4，却没有注意到他们中有的组开发了其他产品的生产线。我们对方案的理解不透彻，以致出现了失误。如果当时我们果断的使用全P4策略，成绩肯定会比现在好。这个失误作为CEO我有不可推卸的责任。

　　总的来说，我们这次有做的好地方，同时也有很多不足，

　　成功的地方：团队精神强，合作的十分好；没有出现操作失误；资金预算的很好，实现了原材料零库存；广告投放的很合理，拉单拉的也可以；财务报表全对了。

　　不足之处：分析问题不全面，导致决策失误。对方案理解不透彻，被表面现象迷惑了，平时和对手训练的太少；培训的时间有点少。

　　团队精神十分重要，预算很重要，细节很重要，知己知彼，才能百战百胜。老师根据我们各自的特点给我们分配角色

　　通过这次比赛，学到了很多东西，包括对自身的进一步认识