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大学生创业KAB创业基础总结报告
项目运作

  好的商机需要要的运营模式,有了模式就要有人来执行。一个人,两只手,是绝对忙不过来的。所以第一步就是组建团队,一开始我请来很多亲朋好友过来帮忙,于是“员工”这方面就当作解决了。像设计海报名片什么的就要请比较专业的人,于是就托人帮忙做,这里展示一下我们当时的作品。(ppt)再后来就是和“员工”贴海报、跑到宿舍去跟人家讲我们有这么一个平台······一段疯狂的时间过后,由于很多原因,我们其中的很多人都没有当初那种激情了。为什么会坚持不下去呢?在那个时候,我们平台只是在收购自行车,所以钱只是出去了,还没有收益。后来我就在北门的一个小餐馆包了个包间,请大家过去喝杯酒。那个场景是非常凄凉的。我说真的挺对不住你们了,最近大家也比较累了,我这里也没有办法给大伙薪酬,因为我们目前还没有盈利,所以只能以薄酒的形式犒劳一下大家,不愿意干的可以走,我也知道最近要考试了,复习是很忙的。(毕竟像我这样不怕挂科的在我们浙师大还是少数)最后大伙一个一个的就像这盘花生米一样消失了,留下来干的只有几个“英后”大家想知道这次赚了多少呢?不要惊讶,没有这么少,也没有这么多,而是···(ppt展示)

  项目交接

  其实说起来非常的简单,做起来也并不难的。由于年龄的原因,大三了嘛,有了更加远的眼界,有了自己觉得更有前景的项目,你们有没有人想知道这是怎样一个项目?(

  美时瞬递商业模式简介

  简要:段时间配送快餐以及其他美食,同时兼营快递商场物品配送。

  项目前景:我国目前虽物流业日益发达,但还没有专业的、巨大的短时配送服务,像急宅送也仅仅配送肯德基,其他的外卖服务则是“小、杂、乱”的状态,极不规范。我们如果能将大多数外卖服务包下,统一集中配送,这样效率高、服务更加完善。

  以浙师大为例:浙师大共三万余人师生,每天外卖消耗量保守估计为1000份,若仅仅收取1元每份,则每日营业额就为1000元。我们的成本:假使招收10人的外卖人员(经过合理安排),每人以月工资2400元计算,则一天发800的工资,所以净利润就可达到200。(仅仅是外卖收入,如果将员工合理安排一下,加入副业,则收入远远不止这个数)

  复制:生日祝福http://www.qiake.net/ 成功的商业模式是可以复制的,在金华如果能发展10个配送中心,则一天就可收入2000···前景非常可观。)你们觉得好的话可以加入我们,不过我想起步阶段会比较辛苦。

  因为要全力做这个,于是就“忍痛”把这个看起来破破烂烂的项目(ppt)交给了以前实践部的一个干事。项目转手一年来,我没有打过任何的广告,但是现在好像我是成立呼叫中心了,隔三差五的有人电话打过来问我:你这里还有二手自行车吗?

  二手自行车的主要流程大致就是这些,做这个的时候中间还有很多小插曲,有些插曲还是很难过的,难过的让人晚上睡不着觉。不过现在想起来还是挺有意思的。

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