公司正在向成长型物业公司迈进，人才资源极为宝贵。目前，公司职工平均年龄超过了40岁，具有中专以上学历的职工占总人数的21%，35岁以下青工占职工总数27%，青工中具有中专以上学历的已占到公司学历人员的41%，因此作好共青团工作对公司发展具有十分重要的意义。

　　　　目前，公司共青团工作面临的四个问题是：

　　　　第一：团员数量锐减。公司整体年龄偏大，多年不招工、到年龄离团等因素的影响，公司青工数从2004年的460人下降至2005年的371人，以每年25%的速度递减。在部分基层团支部，甚至出现了没有工作对象的尴尬局面。 生日祝福http://www.qiake.net/

　　　　第二：团组织的吸引力不强。思想教育还停留在开开会、念念报、办个培训班、学习一半天等教育方式的基础上，活动形式单一，达不到吸引青年、教育引导青年的目的。

　　　　第三：团组织活动开展困难，缺乏活力。由于各种主客观因素的影响，组织团的活动，特别是长期的，集中性的活动变得十分困难。部分基层团支部工作不正常，团员大会开不起来，一年也组织不了一两项活动，团组织在青年中的影响力不断下降。

　　　　第四：团组织工作经费缺乏。由于团员数量减少，每位青工每年20元的活动经费已不能满足团组织活动的开展。 面对公司共青团面临的问题和新形势新任务的需要。公司共青团工作必须积极主动地调整工作方式、创新工作思路，建立新的工作机制，以提高共青团工作的针对性、时效性，增强团组织的凝聚力、号召力，真正把团组织建设成为党的后备军、青年人成长的大学校，从而推动公司的改革发展进程。

　　　　第三部分：工作思路与措施

　　　　一、扩大共青团工作的覆盖面。针对公司团员数量锐减的问题，我们一要拓展共青团的工作对象，把35岁以下的青工全部纳入公司共青团的工作对象。二要以公司党政工联合，走出“就团论团”的圈子。工会与共青团工作的对象都是广大职工群众，共青团组织要把工作面辐射到各基层、各领域。三要加强共青团组织的片区联合，与油田内外的共青团组织联合，发展片区活动、片区文化，以开阔视野、增长才干。让更多的青年参与团组织活动，壮大共青团队伍。

　　　　二、增强共青团组织的吸引力。一要将团组织工作定位在有作为才能有地位上，紧密围绕公司经济建设、创新增效，找准与企业生产经营的结合点，通过开展学经济、学业务、学技术、比才干、比贡献的“三学两比”活动，开展岗位创效、青年安全监督岗活动，发挥“青年文明示范岗”的窗口作用，让青年志愿者石油新城展风采带动公司服务上水平。二要建立“青年之家”，用温暖和关爱吸引青年，满足青工在社交、娱乐和求知等方面的需要，在青工关心的住房、工资、入党等方面积极给予帮助解决，从而逐步提高团组织在青年人中的威信和地位。三要通过丰富的文化活动，丰富青年的精神文化需求，达到吸引青年。围绕五四运动，举办大型文艺汇演、开展青年文化论坛，组织有特长的青工利用文化广场，开展社区青年文化节，建设“大家乐舞台”，让群众喜闻乐见的健身操、现代舞、交谊舞等活动在青年们的引领下走进社区，走上舞台，吸引更多的青工参与。

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