策划的经过说明
策划内容的详细说明
策划实施时的步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表)
策划的预期效果
对本策划问题症结的想法
可供参考的策划案、文献、案例等
如果有第二、第三备选方案时,列出其概要
策划实施中应注意的事项
第五步:让上司接受您的策划
准备答辩
根据决策人的水准恰当地表述自己的策划案 论文网http://www.751com.cn/
作到令人叹服的现场表现
使原来反对自己的评审人最终支持自己
第六步:成功地实施营销策划
策划部门与实施部门往往是两个完全不同的单位,要注意沟通与协调。
策划的真正意图要让实施者充分理解。 业管理能力。 上一页 [1] [2] [3]
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