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中小企业财务管理存在的问题
 1缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证。
        第一、片面追求“热门”产业,不顾客观条件和自身能力,无视国家宏观调控对企业发展的影响,认为什么行业都可以做,什么行业都能够做好。第二、对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署。
        2财务控制薄弱。
        第一、对现金管理不严,形成资金闲置或不足。第二、没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账,应收账款周转缓慢,资金回收困难。第三、存货控制薄弱,造成资金呆滞。
        3财务会计工作流程不规范、不严格。
        第一、原始凭证、会计分录、科目应用、账册设置以及财务收支等方面工作不规范,没有形成严格的制度。
        第二、会计报表的编制既不能充分反映企业的实际生产经营情况,又没有完全按照国家有关法律法规的要求去做,导致会计信息的失真。第三、企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性缺乏必要的财务监督机制。
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