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连锁超市12周年庆典活动策划方案

连锁超市12周年庆典活动策划方案
携手同行十二载,巅峰特惠十二月!   活动背景

  平凡的“12”,感恩的“12”,辉煌的“12”……代表着特殊的意义。十二年的风风雨雨,十二载的时光见证着顺客隆一步一个脚印,从小以大,走出佛山,辐射广东,至今已成功盛开300多家分店,员工达3000多名,销售突破10亿元。顺客隆以改善农村消费环境、刺激内需为已任,目标是成为珠三角地区网点最多、最知名响亮的农村零售品牌企业。

  携手同行十二载,巅峰特惠十二月!20XX年12月24日的今天迎来了它的平凡日子,在这个平凡的日子里却做着非平凡的事:顺客隆12周年庆典,感恩十二载,感恩大回馈——豪礼感恩回馈月!100万元的豪礼真情回馈十二年来对顺客隆不离不弃的顾客会员朋友,让2010年1月的每一天都成为顺客隆与广大市民的尽情狂欢、共同庆祝的节日。

  

  ◆ 类别: 庆典促销

  ◆ 主题: 携手同行十二载,巅峰特惠十二月!

   感恩十二载,感恩大回馈!

  ◆ 目的: 围绕“携手同行十二载,巅峰特惠十二月!感恩十二载,

  感恩大回馈!”此活动诉求为主线,开展大型客情促销、公

  关促销活动,进一步塑造顺客隆的良好公众形象,提高公司

  的美誉度。同时,低价让利豪礼相送(关键要有厂家的支持

  同赞助)刺激消费,以达到提高销售的目的。

  ◆ 活动: 感恩圣诞平安夜喜迎新春献贺礼 20XX.12.24-25

   辉煌灿烂十二载 联合促销大联展 20XX.12.24-2010.1.10

  金典盛事顺客隆 感恩回报大抽奖 2010.1.15- 奖品送完即止

   感恩十二载 感谢一路上有您 2010.2.1-2010.2.10

  ◆ 策划: 刘其义 http://www.qiake.net/

  

  签名:营运总监

  总经理

  总裁

  一、活动主题

  携手同行十二载,巅峰特惠十二月!

  感恩十二载,感恩大回馈! ------- 豪礼感恩回馈月!

  二、活动内容

  (一)活动一:感恩圣诞平安夜 喜迎新春献贺礼

  活动时间:20XX年12月24日、25日

  活动地点:参与各分店

  活动内容:

  20XX年12月24日、25日,凡光临顺客隆的小朋友,可免费派送小礼品,费用分店自负。请各大店筹备好礼品,可以糖果、饼干等作为礼品,由圣诞老人在门口派发。

  注:圣诞、元旦加强店内外的气氛布置(大场购置好圣诞老人服装),大店正门要设有圣诞屋、树或圣诞气球人等以及相关商品的筹备、陈列工作,具体相关工作如后面实施方案附表。

  喜迎新春献贺礼,与顺客隆庆典时间相同,以庆典活动为主。

  

  (二)活动二:辉煌灿烂十二载 联合促销大联展

  活动时间:20XX年12月24日-2010年1月10日

  活动地点:参与各分店

  活动内容:

   1、品牌商品大展销:参与展销的一线品牌厂家,尤其DM封面的促销商品,一定要选择大品牌而且是敏感商品,初定为:5L金龙鱼特香花油、5L鹰唛实惠装花生油、台山宴米、鸡蛋、2.5L可乐雪碧、2.5L百事七喜,另加洗涤用品、护肤品等,作为庆典拉动人流的主打商品。DM第二页为主打生鲜商品,围绕经营生鲜的卖场,每天分时段做好生鲜商品的特价促销,负毛利商品可限时限量组合进行,要达到轰动的效果,同时宣传本公司无公害蔬菜种殖基地及种殖的蔬菜。

   备注:① 油:在原进价的基础上下浮2元或3元每罐为新进价,加1元作为庆典特惠价。

  ② 米:选择公司的台山宴米作为特惠价:1.58元/斤(限量限时)

  鸡蛋:3.68元/斤(限量限时)。

  ③ 熟食:可推出8.8元/只烧鸡,2.8元/鸡翼等。

  ④ 生鲜:可选择多种生鲜商品进行分时段促销,负毛利商品可限时限量,如0.38元/扎菜。

  ⑤ 洗涤日化、百货日杂、针织品、文体用品及床上用品等,选择一、二、三线品牌商品作为低价促销,价格要比平时售价要低。 http://www.qiake.net/  对以上的特惠让利商品要在每个区域体现亮点带动整体销售,避免冷场造成死角位置。各分店必须做好大堆头的陈列,店内外要有明显的POP促销标识起到导购作用,并利用广播不断播放相关活动及特价信息。

  为使本次庆典做到轰动的场面,自然少不了供应商以及厂家的大力

  支持,采购部应提前与广大供应商及厂家召开有关“顺客隆12周年庆典”的研讨会,争取各方面的支持与赞助,尤其是品牌商品。

   2、服装、鞋业、专柜联合展销:以往店庆的时候,服装区、鞋业专区及化妆品专柜等常出现冷场的现象,一些租户也曾反馈过这种情况,12周年庆典是件大事,一定要让所有的租户参与进来,做好本次的大型促销,做到实惠让利,否则不见起色。

   注:可选一些夏季服装作为转季清货,低至2折起,同时推出秋冬装新款式服装上市,相继推出其它赠送等活动拉动客流,以达到销售的目的,事先通过庆典研讨会制定活动方针以达到共鸣。

  做好以上的联营促销是12周年庆典成功的关键。

  

  (三)活动三:金典盛事顺客隆 感恩回报大抽奖

  活动时间:2010年1月15日起至奖品送完即止(及时公布信息)

  活动地点:

  顺德区:新时代店、华乐店、盈翠园店、湖畔湾店、乐泰居店、沙滘店、罗沙店、杏坛店、勒流店、里海店、侨社店、三桂店

  禅城区:石湾店、张槎店、南庄店

  高明区:三洲店、对川店

  南海区:罗村店、下柏店

  三水区:白坭一店、白坭二店

  肇庆地区:金利店、南岸店、禄步店

  其它地区:钟村店、鹤山店、斗门店、信宜一店

  活动内容:

  2010年1月15日起,凡在活动范围内的顺客隆各分店一次性购物满38元即可参加“金典盛事顺客隆,感恩回报大抽奖”活动,满38元可抽奖一次,76元则2次,以此类推,每人每次每张电脑小票最多限抽5次,抽中相应的乒乓球兑现相应的奖项。

  活动奖项:

   特等奖:电冰箱一台 四等奖:电吹风一个

  一等奖:洗衣机一台 五奖奖:花生油一瓶

  二等奖:电视一台 六等奖:纸巾一条

  三等奖:电磁炉一台 安慰奖:精美礼品一份

  

  活动费用:12台冰箱×2300+7台洗衣机×1800+27彩电×1000+56台电磁炉×200 +140个电吹风×30+420罐花生油×20+840条纸巾×10

  约:27600+12600+27000+11200+4200+8400+8400=99400元÷28=3550元/店

  备注:特等奖、一等奖、二等奖费用总部支出,其余费用商场自负。

  

  (四)活动四:感恩十二载 感谢一路上有您

  

  活动时间:2010年2月1日-2010年2月10日

  活动地点:顺客隆各分店

  活动目的:感恩十二年来对顺客隆不离不弃的顾客会员朋友

  活动内容:

  凡在2010年2月1日至2010年2月10日凭会员卡到顺客隆各分店购物的顾客朋友,特设5元积1分,同时设有“会员独享”的VIP特惠购物,根据DM的每一页设2个或3个会员独享商品,价格一定突出要有吸引力,要体现会员的享受。

  三、活动实施方案

  部 门

  负责主要事项

  备 注

  人事部

  活动人员的安排及支援

  

  采购部

  保证赞助赠品和促销商品货源到位,以确保活动的正常操作。

  

  营运部

  动方案的策划、操作流程、宣传、气氛布置及活动结束后的总结。

  

  防损部

  维护秩序、协助布置活动现场及赠品派发、监督。

  

  财务部

  负责跟踪活动费用审批

  

  分店

  1、做好店内外的促销商品陈列,一定突出气派。

  2、入口处粘贴大型POP、大条幅,配合店内气氛POP。

  3、背景音乐:店内广播反复宣传活动的内容(拍摄有文化底蕴的宣传短片)。

  4、安排好DM海报的派发工作。

  5、做好活动的讲解与人员安排,店内员工必须熟悉活动整体内容及操作方法。

  6、做好赠品奖品的登记与发放工作,六等奖以上(含六等奖)一定要登记并要顾客签名,防损签名,特等奖及一等奖要给顾客照相确认。

  7、圣诞、元旦加强店内外的气氛布置,大店正门要设有圣诞屋、树或圣诞气球人(门店自负责,圣诞人、树请联系马锦昌),对联由总部营运部安排。请做好关联性的商品陈列工作,圣诞前推出圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、巧克力等应季商品。

   注:收银员在12月15日开始戴圣诞帽,提前宣传。

  8、冬至(12月22日)推出较多火锅料、汤料、水饺、汤圆等特价销售,做好陈列及POP导购标识。
  

  四、活动费用

  

  序号

  活 动 主 题

  活动费用

  1

  辉煌灿烂十二载

  联合促销大联展

  促销商品争取厂家让利,生鲜商品另计

  2

  金典盛事顺客隆 感恩回报大抽奖

  奖品:99400元÷28=3550元/店

  3

  感恩十二载 感谢一路上有您

  会员独享受商品争取厂家让利

  4

  D M彩页

  按厂家赞助的费用印刷,若增加印刷的则由促销基金支付

  5

  电视广告

  在佛山五区分开播放,费用约5万元以内

  6

  吊旗/条幅/喷画

  视各分店报尺寸为准(略)

  7

  活动费用总计

  预算为:149400元

  

  五、活动评估

  

  评估目的:通过对整个活动开展的评估,找出活动开展过程中的不足。为今后类似活动的更好开展,积累经验。  

  评估内容:1、活动的准备工作评估;2、活动执行过程评估;3、活动费用评估;4、活动效果评估;待活动结束后作出评估。

  销售评估:做好一切筹备庆典工作,促销商品特惠力度够吸引,生鲜商品达到轰动的抢购场面,促销方案的各方面宣传到位,估计前3天的销售可以翻一倍,按计划评估活动期间的销售比原销售增加30-40%。   注: 关键做到每家分店都达到轰动的场面,如重新开业一样的客流,销售大大提高,达到如期的效果

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