招商人：陈辉及下属

　　招商单位：尚美城百货

　　招商对象：品牌服装。鞋类。家纺。珠宝。首饰。餐饮。电玩。美容美发。......

　　招商面积：1.2.3楼整体

　　由尚美城百货授权陈辉及下属独家招商，陈辉及下属拿出具体招商方案，面对全市场统一招商。

　　招商方案：由陈辉及下属（后面简称陈辉）向全社会招商！但是必须招商对象有诚信。品牌单位！

　　利润提成方案：尚美城给出3楼全部入场资金！陈辉提30%。商场给出整体房租，陈辉招商按商场给的价格定价格！如超出商场方价格陈辉提20%

　　商场按照陈辉意见先招商后开业的方案。让陈辉等人先招商。等招商达到90%后商场给出详细进场装修时间。要求商家在规定时间里完成装修项目！等装修达到90%的时候，商城制定开业时间。从而达到商城0风险重组！

　　商场给陈辉出具商场平面图。商场排版有陈辉及尚美城统一达成意见！制定商家商铺位置。

　　招商收费：入场费+租金（实际面积+公摊面积）+物管+水电=商家费用

　　收费按照统一标准（标准由尚美城给出整体价格，由陈辉分配）并且公开公正。

　　陈辉先招商，在确定有准确商家后。陈辉谈好项目，将商家带至尚美城公司签单。收取半月房租定金！定金由尚美城收取，并出示发票！

　　尚美城给陈辉免费提供谈客户工作地点（六楼茶楼！一包间）在陈辉谈客户的时候商场方不得插手。如陈辉有问题求助商场方。商场方提供帮助！

　　一、招商目的

　　1、全面启动商业

　　2、快速回笼资金，缓解销售压力

　　3、增加项目卖点，促进销售

　　4、增加项目的后期价值和回报价值

　　二、招商原则

　　1、吻合项目的市场定位

　　2、执行项目的业态规划

　　3、品牌化

　　4、主题化

　　5、辐射力

　　三、项目招商区块规划

　　1、招商业态规划图

　　2、招商区块具体规划

　　四、招商市场定位

　　1、休闲业态

　　2、娱乐业态

　　3、餐饮业态 生日祝福http://www.qiake.net/

　　4、购物业态（综合楼区域）

　　5、办公业态（综合楼区域）

　　五、招商方式

　　1、委托专业招商咨询机构进行项目招商

　　2、自己搭建招商团队

　　六、招商渠道

　　1、广告招商

　　2、展览会招商

　　3、项目洽谈会

　　4、项目发布会

　　5、专家研讨会

　　6、点对点招商

　　7、通过人脉关系招商

　　七、重要主力店专向招商

　　一、招商目的

　　1、全面启动商业

　　由于本项目周边商业基础薄弱，原有长江路、越秀路、浦江路、裕安路等商业为社区基本生活配套，尚未形成对外的商业辐射，本项目不具有传统的商业基础和先天的商业氛围。如果实行单一的销售策略，而在没有后期的招商管理和规划跟进的情况下，将使销售形成压力，同时在客观上无法具体执行项目前期定位和业态具体规划。如果在个体投资者无法进行有效的自主招商和租赁的情况下，将不利于项目的后期销售和市场推广，并将造成不良的项目形象和社会形象。只有通过前期的统一招商和对主力店铺的专向引入，通过合理的业态规划及具体业态的导入，使项目在整体建筑完工后进入开盘阶段能快速形成有效的整体商业市场，并在最大程度上保持项目前期的业态统一规划，培养合理有序的整体商业形象和市场形象，推动项目的全面进展。

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