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服装会展的项目可行性分析报告
2、办展时间: 展出及進出場時間

  3、办展地点:广州琵州会展中心 生日祝福http://www.qiake.net/

  4、展会人员岗位职责与任务分配按排

  项目经理:完成展会策划案,负责本次展会项目的组织、实施、管理,对展会的资金、人工进行合理安排,完成项目运作。项目副经理:负责协助项目经理从事对外对内各种事物。财务预算科:负责预算展会的支出与收入状况,并做好会计核算工作,将预算支出资金反馈到项目经理。市场营销科:制定市场营销战略计划,组织对动漫及游戏等产品在市场上销售及受欢迎情况的调查,分析调查结果,综合客户反馈意见,并撰写市场调查报告。现场管理科:负责布撒展管理事务,展会期间的、服务等工作,维持现场秩序,协调解决展商遇到的问题。员接待科:主要负责接待,登记,发放观众卡及参展手册,并为参展商预订宾馆、机票等工作。广告宣传科:收集媒体及市场信息,积累市场宣传材料为展会的广告宣传提供参考并完成广告宣传策划案。人事科:负责选定并实施展会人员的工作安排情况。客服科: 接受和处理顾客的投诉和意见并及时向相关部门反馈。

  客服部门:

  接洽与服装相关单位和参展单位的进场安排,另对进行外包装的单位安排,同时对观众人数的安排市场部门

  1.负责广告制作

  2.广告宣传

  3.同时进行市场的营销和推广

  3/1。营销(增加一名负责人)

  洽谈业务

  3/2。推广(增加一名负责人

  发放传单和相关的广告

  4.整合服装展会的数据(服装价格 服装尺寸 服装的厂商等):组织部门

  项目人员管理安排 生日祝福http://www.qiake.net/

  1. 总经理:统筹整个项目规划,具有最高领导权,决策权和任免权。

  2. 项目总经理:负责总体项目进度审批,对项目进度和质量负责。

  3. 项目副经理:协助总经理的工作,协调好下属工作。

  4. 营销部:负责市场营销方案的策划,及具体的项目销售工作。

  5. 宣传推广部:负责市场推广活动,通过联系各大媒体,让大众了解本次活动。

  6. 财务部:负责整个项目的财务预算,筹算好整个项目的收入和支出。

  7. 客服部:安排参展人员的各项活动,负责其食宿住行和安全问题,给参展人员留下一个良好的印象。

  8. 运输部:负责展览中的展品运输工作,及相关保险报关等工作。

  9. 人事部:负责项目活动中的人员调动,并安排好兼职人员的招聘培训工作等

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