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美容院管理心得

我的一朋友在广州百莲凯和上海克丽缇娜美容院先后担任了4年的店长,在工作过程中,积累了一定的工作经验,也有许多个人的感悟。 

  1.美容院要打造自己的品牌
  做任何一个行业,品牌的力量都至关重要,当前美容院数量众多,竞争异常激烈,优秀的品牌会在顾客心目中留下深刻的印象,对吸引顾客,留住顾客会起到非常重要的作用,很多人购物的时候往往看中的就是某种品牌,美容消费属于中高层次的消费,顾客群体也都是中高收入人群,这部分群体的消费能力强,对服务满意度要求高,自然对某些知名品牌会有更多的信任,在消费的过程中,他们既看中服务,同时也看中品牌,越是知名的品牌,越能体现她们的身份,也越能迎合她们对美的追求。
  2.美容院要打造自己的团队

   一个优秀的团队,必然要有个优秀的领导者,一个优秀的店长,对美容院的发展尤其重要,美容院的事情每一件都很重要,从美容师的引进与培训,到日常规章制度的执行,活动项目的推广,以及店里的财务状况与盈利能力等,都对店长提出很高的要求,一个优秀的店长,既要技术熟练,也要能精通管理,擅长交际。一个技术全面,精通管理的店长,必然能极大的增强美容院的凝聚力与执行力。

  做任何事业,都离不开志同道合者的支持,一个好的美容院,需要有一个稳定高效的团队来支撑,美容院的薪酬制度和同事之间相处的好坏与否,都直接影响到店内员工的稳定性。合理的薪酬制度,能保证店内员工的稳定性,加上适当的奖金激励,能有效调动员工的积极性。生日祝福http://www.qiake.net/

  同事之间相处的和谐与否,也直接关系到很多美容师的选择,美容师的流动性一直比较强,要维持美容师的稳定,店内同事之间的关系必须要和睦相处,而店长与美容师之间的经常相互交流,及时协调解决好内部的矛盾,才能使的同事之间相处的更加融洽,这样既能使每一位员工保持愉快的工作状态,也能在顾客面前展现美好的一面
  3.美容院要提高美容师的销售技巧与专业技能

  美容师的素质参差不齐,美容师的销售能力和专业技能直接影响到与顾客推销的成功与否,店长要加强对美容师的指导培训,让美容师在工作过程中能学到有用的知识,可以通过定期集训,交流等方式提高美容师的专业技能和销售水平,通过交流培训,也能使同事间消除矛盾,增强凝聚力
  4.要营造一个温馨高雅的环境

  来美容院消费的都属于高收入群体,对消费环境的要求自然也很高,好的环境能使人宾至如归,因此对美容院的装修,美容院的干净整洁,美容师的仪容仪表等都提出了很高的要求。营造美好的环境,应该是店内全体成员的共识。美容院的店长要做到亲力亲为,及时发现问题,解决问题,在同事心目中树立威信,才能更有效的开展工作。美容师要言行举止得体,美容院里的每一个成员,都有很多机会直接接触到顾客,会和顾客之间成为相当好的朋友,成员之间的喜怒哀乐会很直接的展现到顾客的面前,良好的精神面貌会给顾客留下很美好的印象,这就对美容院的全体人员提出了很高的要求。
  5.坚持销售与服务并重

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