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美容院管理心得
  销售是经营的主旨,也是企业的生存发展的根本。很多的美容院店长一味的给员工灌输销售的重要性,让员工满脑子都是钱的概念,当员工看见每一位顾客都看成了钱,这固然是好事情。可光有挣钱的概念,没有销售的方法也是徒劳无功。这样只会让工资高的员工忽略了服务的重要性,而工资低的员工就会感到对理想工资的差距遥远而失落,导致心浮气燥跳槽流失。

  好的产品与服务,是留住顾客的关键因素,在开发一个新顾客后,后续应该长期对顾客提供优质的产品与服务,并及时做好顾客回访,这样才能不断维持客户的满意度与忠诚度。一些美容院出于节约成本的考虑,在新客人刚来之前,都提供最好的服务,随着顾客办卡成为VIP以后,对其的服务热情渐渐降低,甚至为了节约成本,对产品的选择也开始偷工减料,严重损坏了美容院在顾客心目中的形象,自然也伤害到自有品牌在顾客心目中的形象。

  6.美容院要推出不同项目的活动:

  任何一个项目推广活动都有一定的保鲜期,活动初期一般效果比较好,很多顾客出于好奇或者希望享受一定的优惠就来体验某种活动,但维持一段时间之后,活动渐渐失去了原先的吸引力,或者活动不能再继续创造高的价值,就应当适时的推出新的活动。如在节假日推出的节日卡,全年的年度优惠卡,向顾客开主卡赠送副卡等,另外在服务项目上也要不断推陈出新,如何使自身拥有更多的服务项目来满足不同层次的消费者,同时给现有顾客提供更多的项目选择空间,对开发顾客与留住顾客,都起到很重要的作用 

  7.美容院的员工要学会应变生日祝福http://www.qiake.net/

  由于每个人的肤质不同,在使用化妆品的过程中就要根据不同的肤质选用不同的产品,敏感性皮肤和非敏感性皮肤的用量把握一定要有度,尽量避免因化妆品使用不当让顾客产品过敏等反应,如遇到过敏等突发事情,美容院的员工一定要谨慎灵活的处理,做好对顾客的服务,及时帮顾客消除过敏反应,并做好跟踪回访,因为顾客的言传身教,对美容院的口碑至关重要。切勿因小失大,坚持树立自己的品牌与服务。

  以上是我这几年工作的一点感悟,美容院的竞争是激烈的,但前景是美好的。

  每一个企业的建立和成长,都离不开全体员工的共同努力,众志成城,方能有一番作为

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