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肉制品业品管班组班长述职报告
  二、围绕2012年的质量目标,全面进行质量控制把关

  围绕质量目标,制定控制措施,确定新的工作思路,制定具体的方案,来有目的性的去开展工作,圆满完成2012年质量目标。

  三、 加强生产过程的监督,全面贯彻“预防为主”的工作思想,论文网http://www.751com.cn/  

  防止质量事故及批量不合格品的出现,以减少企业损失。

  四、建立分析研究型学习组织,真正做到分析研究、服务指导、监督控制。

  五、 做好班组人员的培训工作,提升班组整体的管理水平

  通过对食品相关法律法规及各项检验标准的培训和学习,要

  求每个品管员都要熟悉法律法规要求和检验标准,并严格按标准执行,提高整体管理水平。

  尊敬的各位领导,面对2012年新的质量目标,我深感自身的压力,有压力才有动力,我将以崭新的姿态去迎接挑战,严格要求自己。在李部长的领导下,认认真真做好各项工作,圆满完成各项质量指标。

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