茶业公司开业前期方案
　一、 股东合作模式：

　　各股东本着平等自愿的原则，充分协商，共同出资

　　组建茶业股份有限责任公司。出资后可享有店面产品折扣和年度分红。除董事长和总经理外，其他股东均不参与后期店面管理。

　　二、 股东成员、出资额及股份比例：

　　、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 ，共 人。

　　出资 元，占出资总额的 %；选举（任命）

　　公司董事长。

　　出资 元，占出资总额的 %；选举（任命）公司总经理。

　　其他 位股东各出资 元，占出资总额的 %。

　　三、股东享有的权利：

　　1、按照出资比例享受店内产品折扣，折扣需开店后参照产品的税后纯利润而定。

　　2、参与年度分红，分红按产品纯利润的税后折扣另加扣除10%的公司法定公积金。

　　3、对店面提出好的建议和意见，经协商后可采纳运用。

　　1

　　不直接参与管理。

　　四、股东的义务：

　　 保证公司流动资金充足， 有支撑企业发展和扩大的义务和责任。

　　五、公司经营模式：

　　加盟国内业界知名品牌开店，店面有两种形式可供参考：

　　1、专卖店 可选品牌：《御茶园》

　　店面设计以产品展示柜为主，品茶区为辅；以销售商品为主，品茶为辅。可提供店面设计（内部有专业的设计人员）、员工培训（公司设有培训部）、产品配送（配货部）、市场督导等服务。无加盟费，加盟保证金按店内面积而定，店面装潢和配货按 150元/平米，全国统一。前期所需资金约为30万元。

　　2、茶会馆 可选品牌：《好茶》

　　公司项目包括专卖店、茶馆兼茶业人员培训。店面设计兼并专卖店和茶馆两者的风格，既可销售产品，又可享受茶馆的休闲和娱乐。该公司可提供：

　　a、一流的店面设计（与台湾一家专门设计茶室的公司合作）。店面装潢可根据个人喜好设计不同的风格，方案出来后可在当地找优秀的装潢公司完成，货柜由公司统一定点定制。

　　2

　　b、员工培训（与国内专业的茶艺培训师合作，定期开展培训课程）。

　　c、店面产品均由厂家直接发货，按产品市场最低价购入。

　　d、合作后，客源共享。我店顾客可凭会员卡在太原“好茶店”免费品茶；太原和北京的“好茶”顾客亦可在上山的时候，来我店落脚。店与店之间形成联盟。

　　经协商，确定选择 类加盟。

　　六、公司注册：

　　选定经营模式后，需进行公司注册。负责人？

　　七、工作流程：

　　股东出资——签订股东协议——公司注册——签订加盟合同——1、设计店面——a、定制产品展示柜和桌椅

　　b、室内装潢

　　2、招聘员工——进行培训

　　八、前期涉及费用：

　　无加盟保证金 无加盟费

　　店面设计费 5000元

　　产品展示柜 1500-2000元/组*组

　　店面装潢费 800—1000元/米2

　　电脑 元

　　3

　　收银系统 1800元

　　其它设备 （封口机、冰箱、灯具等） 5000元

　　首批铺货 20万元 部分货品可赊账，节日期间支持伍万元货品

　　员工服装 240元/人*人数（量身定做）

　　150元/人*人数 （成衣）

　　印刷品 （宣传单等） 500元

　　营业执照 http://www.qiake.net

　　其他费用另加10% 预计 338000元

　　九、工作进度时间表：

　　股东出资和签订协议 2010年 月 日 天

　　公司注册 2010年 月 日 天

　　签订加盟合同 2010年 月 日 1天

　　店面设计 2010年 月 日 2-3天

　　货柜定制 2010年 月 日 7-10天

　　店面装潢 2010年 月 日 15-20天

　　员工招聘 2010年 月 日 3- 5天

　　员工培训 2010年 月 日 15- 20 天

　　约需30天

　　十、后期管理，分两方面：

　　1、人员管理，包括股东、员工、客户管理。

　　4

　　A、股东：

　　其中股东实行一周一会或一月一会制，参与公司各项创新的投票和表决，拥有获得市场各种信息的第一知情权。（特殊情况及时电话通知，如产品价格根据当前市场波动等），

　　B、员工：

　　① 人，如何选择？（学生？社会招聘、茶艺生）（影响工资）

　　② 工资：a、固定工资 元 b、底薪 元+提成

　　③ 食宿：？

　　④ 服装：一年两套旗袍，涉及费用？

　　统一培训，统一管理，统一待遇。

　　C、客户：

　　① 股东 ② 股东的连带关系 ③ 散客 ④ 单位或企业等

　　客户按消费金额定会员等级，享受产品优惠和附加服务等。定期对客户问候和回访。

　　2、货品管理：

　　店面统一管理，每天对货品进行清点，每周大盘点，需补充的货品及时补进。可在 天内到货。

　　货品调换：过期或长久不能出售的产品在进店三个月内可与太原店调换。