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综合部经理竞聘报告
  二、搞好综合协调,提高办公效率。及时传达贯彻公司决策,加强监督检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好公司与员工之间的沟通协调工作,确保各方面通力合作、默契配合、步调一致、共同推进辽宁海外大连分公司的事业发展。

  三、待人要热情,哪怕是一件微小的事情,也要全心全意去做。我认为综合部的工作性质决定他不仅要为公司服务,同时也要为员工服务。这种服务不是被动的,而应当是自觉的、发自内心的。要认识到只有通过我们良好的服务,才能保证全局各项工作的顺利进行.保证各项规章制度得以有效地贯彻实施。

  四、很多工作我想可以提前预测、主动开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策。并且要有创造性,在坚持和发扬好的传统的同时,还需要根据新的形势、新的任务不断探索综合部工作的新思路、新办法和新经验,但是增强工作创造性的同时必须注意办事到位而不越位,帮忙而不添乱,真正成为领导的参谋助手。 论文网http://www.751com.cn/  

  五、虽然是非财务专业毕业,但我会虚心学习,在工作和实践中,尽快运用自己所掌握的财务知识,在总部财务的帮助下,结合大连分公司的特点,尽快形成一套实之有效的财务正规化管理机制。为企业当好家、把好关。

  各位领导,各位同事,在我演讲即将结束的时候,我想说:我有信心、有决心搞好公司综合部工作,与大家携手共创辽宁海外大连分公司辉煌灿烂的明天。希望公司给我这个一展报负的机会,我会努力,不会让公司对我失望的。谢谢大家。

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