一、目标的明确性
目标的明确性,是竞聘演讲区别于其它演讲的主要特征.这一方面表现在演讲者一上台就要鲜明地亮出自己所要竞聘的目标(或厂长、或校长、或秘书、或经理),另一方面,其所选用的一切材料和运用的一切手法也都是为了一个目标mm使自己竞聘成功(使听众能投自己一票).而其它类型的演讲则不同,不管是命题演讲还是即兴演讲,虽然都有采购流程 一定的目的,但其目标却有一定的"模糊性"、"概括性"和不具体性.打个比方说,如果演讲如大海行船,那么一般演讲是要告诉人们如何战胜困难,驶向遥远的彼岸,而竞聘演讲则是竞争
看谁有条件来当船长.
二、内容的竞争性
在其它的演讲中,内容尽管可以海阔天空地谈古论今,说长道短,但一般都不是来"显示"自己的长处.即使在事迹演讲中,也忌讳毫不客气地为自己"评功摆好".但竞聘演讲则不同,它的全过程都是听众在候选人之间进行比较、"筛选"的过程,竞聘者如果"谦虚"、"不好意思"说自己的长处,表示自己也是"一般般",就不能战胜对手.因此演讲者必须"八仙过海,各显其能",而"竞争性"说白了,也就是演讲者无论是讲自身所具备的条件,还是讲自己的施政的构想,都要尽最大可能显出"人无我有""人有我强""人强我 新"的胜他人一筹的"优势"来,有时,甚至还要把本来是"劣势"的东西换一个角度讲成"优势".
比如,在一次竞聘厂长的演讲中,一个年轻工人在介绍自己时这样说:"我一没有党票,二没有金灿灿的大学文凭,三没有丰富的阅历,我只是一个初涉人世的二十五岁的小伙子.你们有百分之百的理由怀疑我是否能担得起化肥厂厂长的重任.然而,同志们,朋友们,请你们仔细地想想,我们化肥厂长期处于瘫痪的状态,难道是因为历届的厂长没有党票、没有文凭、没有阅历吗?"(掌声)接下来他又讲了听众心中有而口中无的改革措施,最后竟以大多数票获胜.
三、主题的集中性
所谓主题的集中,是指所表达的意思单一,不枝不蔓,重点突出.这就是说,在表达意思时,必须突出一个重点,围绕一个中心,而不要搞多重点,多中心,不能企图在一篇演讲中解决和说明很多问题.
比如,在一次小学校长竞聘演讲会上,一位很有"希望"的老校长就由于谈得太面面俱到而让人产生了反感.他在介绍自己时,不仅详细介绍了自己大半生的经历,而且在说获奖情况时,把在某晚报征文比赛获纪念奖这样的与竞聘条件无关的奖励都说上,罗列了不下二十个,说得听众直笑.在说措施时,又从如何抓学生学习、体育、德育到如何开办校办工厂,从如何管理教学,到如何关心教工生活,其措施几乎是"全方位"的.结果造成了立意分散,让人听了好像什么都说了,而又摸不清他到底说了些什么.对比之下,另一位年轻的女教师,就围绕"如何把学校教学水平搞上去"这一中心问题讲,讲得有情有理,头头是道,给人们留下了深刻印象,使自己竞聘成功.因此,在做竞聘演讲时,一定要"立主脑","减头绪","镜头高度聚焦",这样才能在听众心中燃起共鸣之火.
四、材料的实用性
实用性,是指所选材料既是符合实际的,又是对自己竞争"有利"的,也就是无论讲自己所具备的条件还是谈任职后的"构想",都要从"自我"出发、从实际情况出发.竞聘演讲是"竞争",但并非是比赛谁能"吹",谁能用嘴皮子"甜"人.听众边听你的演讲,边在"掂量"你的"话"是否能在现实中发挥作用取得效果.比如在讲措施时,那种凭空喊"我上台后如何给大家涨工资,如何给大家建楼房"的演讲者,听众一般是不买账的.而那种发自肺腑讲实际的措施才是听众最欢迎的.有个工人在竞聘演讲中就做到了这一点.他说:"恕我直言,我无力为你们迅速带来财富,提高你们的工资,增加你们的奖金,我能做到的只能是:第一,诚恳地倾听你们的呼声,热忱地采纳和奖励你们的合理建议,我准备成立一个由新老工人和技术人员一起参加的l智囊团r,让大家提出优良的改革方案和科学的管理措施.第二,现在咱厂瘫痪的原因是因收不上来几百万的外欠款,我要是当了厂长,我一方面要用法律解决问题,一方面设立奖励制度,谁要是能完成任务,就奖励20%.当面点清,说话算数.第三,目前当务之急是把积压产品销出去.这就要调动全厂工人的积极性,要把专业推销员和业余的结合起来.按效益提成.第四,在扩大销路的同时,还要扩大生产,在资金短缺的情况下,我们要先拿出点资金让工厂的机器转起来,我先拿出准备给儿子娶媳妇的两万元进行集资入股.第五条,在工厂扭亏为盈之前,我先不拿工资.盈利之后,我的工资和奖金也拿全厂平均数.我当厂长只有一个心愿,那就是和全厂工人们一起,让咱们厂起死回生,扭亏为盈!如果,两年之内,不能实现这个目标,我就立即自动下台.最后,我还要说,我平生最恨的就是贪污腐败,我要是当厂长,我保证捧着一颗心来,不带半根草去,如果发现我有一分钱不干净,大家可以把我家的全部东西都拿走."因为他所讲的都是真诚的切实可行的,所以工人们都投了他的票.
五、思路的"程序"性

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