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4.随时给员工传达有关工作上的消息内容，并良好的宣导每次的活动政策内容细节，以便员工清晰的同时有效地传达给顾客！
八,关于你们店内很多细节问题，都是需要整改的，重心是在你们几个管理层的人身上，如果不能以身作则，如果不能按制度执行，如果不能维持原则秉公处理，如果不能团结一心，难么你们的整改计划将很难进行！送给你一段通过我多年磨练而总结出来的话：
人不学不知义，教者也就是所谓的领导，需要做到上所施，下所教，上传下达，上行下效，所以领导不是命令，而是挖掘员工的潜能，适量的给予鼓励，
这是教者的本职，因材施教，因人授法，才会事半功倍，同样她们身上的优点，也是值得我们学习的。不要再吝啬自己的赞美，用自己的激情，热情，主动去夸奖你的下属；不要把自己的观念强加给别人，放低自己的姿态用心去爱，去对待他们，用心去认识自己，把自己变小的同时，去承认，肯定，并且放大你的下属，这样你才会在别人的眼里变得更大，更有智慧！论文网http://www.751com.cn/
当你放下自己，成就别人时，你才会成就真正的自我。
老师说：最自私的人才是最无私的，而最无私的人才
是最自私的！
人生，就是这样，当你为自己插上“梦想”翅膀的那刻，就意味着我们有了奋斗的目标，当你为他人打开那扇关爱之门，就意味着你将永远德高望重！当你放手成就别人时，也就等于成就了自己！上一页 [1] [2] [3]
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