五年后，情况已大为改变。即便是最保守的预计，那时经济危机也接近了尾声。令人恐慌的失落十年也终于迎来舒心的结局。伴随着就业情况的好转、消费的复苏，我们迎来了经济的再度腾飞。

　　紧随经济发展的步伐，广告业也将再度实现增长。不过，届时我们将面对的是新媒体和新的营销规则。据eMarketer的预计，到2016年，电视依旧是营销的主战场（占据广告开支的36%），而在线广告将紧随其后（31%）。虽然比重依旧较小，但发展迅速的将是移动广告。它将由目前的1%升至5%。

　　移动广告的兴起，携同越来越网络化的电视广告，呈现的是全新的传播视角。日益临近的挑战需要我们做出许多改变，从报酬到效果的衡量方式。你是否做好准备在一定程度上取决于你目前的所作所为。下文的内容是为广告行业及其领导者应对挑战而准备的一套计划，并为未来的问题做好准备。其中的一些已被反复讨论多年，其它的则刚刚成形。，面临营销的未来之路，针对营销的下一个五年，营销者该如何应对？

　　密切关注消费者最重要的设备

　　到2017年，世界上85%的地区会被3G网络覆盖，超过一半的地区将被4G网络覆盖（据索尼爱立信的预估数据）。30亿的智能手机用户带来的数据流量将是目前的15倍。对于越来越多的消费者而言，最重要的“屏幕”将是其口袋中的设备。

　　个性化、海量数据、环境信息和定位服务，移动设备将是洞悉消费者内心的窗口，而这一直是营销者苦苦追寻的。而品牌能否被消费者的接受，取决于营销者能否把握消费者在移动环境下的需求。无论以哪种方式衡量，目前的努力还远远不够。

　　坦白的说，需要增加在移动领域的广告开支。而据Marketing Evolution的调查报告，目前在移动领域的广告预算仅为1%。依据对智能手机渗透率的ROI分析，这一数字应该在7%左右。在未来五年，比例该超过10%。

　　Marketing Evolution的CEO雷克斯·布里格斯（Rex Briggs）认为，营销者不应被目前的广告形式所“恐吓”和束缚。移动广告创意要求高，挑战性强。“模式虽然摆在那，不过依旧有很大的提升空间”。在他在研究报告中表示，举例来说，尚未有足够多的定位服务来进入细分领域。在布里格斯看来，在那一领域尚未做好，原因在于“移动设备的特殊性就在于其移动性”。

　　诚然，广告只是问题的一部分，可能并不是问题的关键。这意味着，我们不应局限于传统广告的形式。移动营销的实现不一定得依靠传统形式的广告。我们可以采取全新的策略和视角，不能受束缚于互联网广告的经验和形式。如何在移动领域取得“战争”的胜利？一个关键的着力点是，充分借助移动设备和移动平台，为消费者提供真正的服务，带来真正的便捷，而不是去打扰用户。我们可以看到，许多企业已经在这一道路上取得了令人称羡的成就。

　　Nike通过Nike+Fuelband运动腕带、Nike+SportWatch GPS等新酷设备，结合Nike+Running、Fuelband等多平台的应用程序，Nike深入融合进了移动领域和社交领域，以引领潮流的姿态述说着全新的推广方式。特易购(TESCO)公司在韩国地铁中开设虚拟超市，结合手机客户端和二维码扫描，再利用手机银行进行结算。此后，超市会将其订购的商品送货上门。而星巴克则涉足于每一个重大的移动趋势，下大注于支付系统的创新。最近还将信用卡和借记卡的交易托付给了Square。

　　要采取的行动：提高移动广告的预算，以便未来进行试验和基准测试。（每千人成本CPM在目前很受欢迎）但是不要忘记移动设备贯穿于消费者体验的整个过程。移动领域不仅仅是广告宣传，自然也不能去打扰消费者。所以该开发各种新形式，不应局限于传统广告的形式。

　　电视屏幕涌现大数据

　　尽管“剪线族”的逐渐增多，“电视死于30秒的插播广告”预言的存在，电视依旧是向大众讲述品牌故事的最佳方式。电视依旧是相对沉默的营销媒介。它具有单向传播、缺乏互动性的弱点。由于观众没有能力去跳过广告，他们往往无法跳过无关联性的广告。

　　Simulmedia（一家致力于让电视更数据化的创业公司）的创始人Dave Morgan认为，目前的电视广告效率低，但并不是没有效果。“太多的广告投向了错误的人群。对于电视虫来说，广告投放过于频繁。对于微观目标锁定来说，目前还缺乏足够的精确性”。

　　Morgan先生表示，目前有1%或2%的电视广告是数字形式的，它们保证了收视率和销售来源。在今后的五年内，多达75%的机顶盒将提供直接、实时的收视数据，所以数字形式的电视广告将会占15%到20%。由

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